Nuestro equipo siempre estará dispuesto a escucharte, es por eso que desde el inicio se alinearan las expectativas que tienen y el servicio que esta por recibir. He aquí algunas estrategias que podemos implementar para aumentar las probabilidades de éxito de tu proyecto de construcción:

Gestoría integral de proyectos: Si tiene un reto complicado y requiere soporte de expertos durante todas las fases del proyecto de construcción, lo mejor es contar con un equipo In-plant compuesto por expertos de diversas áreas que le ayuden a cubrir las áreas de planificación, financiera, riesgos, calidad u otras.

Elaboración de Diseño e Ingenierías mas Gestión de compras: Nos encargamos de realizar el diseño completo de tu instalación de manufactura,  teniendo en cuenta siempre tus requisitos y estándares empresariales, así como las regulaciones propias de tu tipo de empresa, todo bajo el enfoque de Construcción virtual, que reduce los errores de coordinación durante la ejecución del proyecto.

Gestión EPCM: Diseño e ingeniería de sus instalaciones industriales, mas proceso de licitación por ventajas, mas proceso de Construction Management.

Gestión de licitaciones: Conformamos un equipo técnico que de soporte al área de licitaciones, este equipo se encargará de responder dudas técnicas y reducir el numero de RFI's (Request for Information), por lo tanto del tiempo empleado en el proceso. De esta forma, tendrás la confianza en que todos tus contratistas entiendan el proyecto desde el momento en que te cotizan.

Dirección de obra: Nos encargamos de supervisar y guiar tu proyecto durante la fase de construcción, compilamos la información de la Ingeniería para generar un expediente técnico inteligible que será el soporte para la construcción. Adicional, resolvemos conflictos durante la obra e identificamos riesgos durante la ejecución y se añaden al plan de riesgos para mitigarlos. Este equipo también te ayudara a mantener bajo control el presupuesto y las certificaciones de los contratistas, así como también pueden ayudarte a generar la documentación As Built de tu proyecto.

Mentoría: ¿Tienes a un equipo joven que afronta un nuevo reto y quieres acelerar su crecimiento y experiencia al ser guiados por un experto en proyecto de construcción, que los guie y los oriente de forma pragmática, con ejemplos reales y una retroalimentación continua? Esta estrategia te brindará mayor valor a tu equipo de trabajo.

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