Dirección de obra

Ha invertido en tener una buena ingeniería y esta confiado en que el proyecto saldrá como se espera, pero es el momento de ejecutar la obra, es decir, construir; hasta este momento, en un esquema tradicional de EPC, solo han existido dos actores, el dueño del proyecto y el diseñador; pero esta por añadirse uno mas que el contratista, el cual tiene la responsabilidad de construir lo especificado por el diseñador. El dueño puede optar por supervisar que el contratista cumpla cabalmente con sus responsabilidades, u optar por contratar a un equipo de expertos que le ayuden a supervisar y verificar que los entregables del contratista cumplan en tiempo y en calidad.

Contratar personal experto es la mejor solución, ya que su valor agregado al proyecto esta en la reducción y resolución de riesgos y problemas que podrían presentarse y afectar la productividad del proyecto.

¿Por que debe contratar a BMO Ingeniería?

Contará con un equipo con experiencia en este tipo de proyectos, que le brindará el soporte técnico necesario para que su proyecto vaya sobre ruedas.

Principal enfoque en mantener la productividad del proyecto, apoyada por la coordinación lógica de actividades.

Identificación y mitigación de riesgos, ampliando el plan de manejo de riesgos que tiene actualmente.

Muchos otros fracasan ¿Cuales son los elementos claves?

Nuestro equipo de trabajo tiene como objetivo velar por los intereses del cliente y verificar que la ejecución se lleve de acuerdo a lo proyectado, se gestiona la calidad para que esta exceda las expectativas del cliente y se mantiene un control ordenado de los posibles cambios realizados con el fin de conjuntar la información técnica As-Built lo mas fiel posible.

La identificación y mitigación de riesgos es parte fundamental de las actividades del equipo de dirección de obra, ellos tienen la responsabilidad de estar siempre preparados y adelantarse a los problemas.

La organización clara de la secuencia de obra y la coordinación de actividades, apoyados por la metodología Last Planner.

El poder de la información, la creación de un expediente técnico bien documentado es fundamental para dar soporte a las dudas técnicas que se presenten, este documento se prepara antes de iniciar la construcción.

Herramientas poderosas para el seguimiento de la obra,

Alcance de nuestro servicio ¿Que incluye?

• Equipo In-plant durante todo el tiempo de la construcción, conformado por expertos de cada disciplina y un líder de construcción (a convenir).

• Compilación y/o revisión, y evaluación de expediente técnico, separados por contratistas y disciplinas.

• Seguimiento al programa de construcción.

• Planificación de la productividad del proyecto, planificación semanal y planificación día a día.

• Seguimiento a control de presupuestos, certificación de estimaciones de contratistas,  recepción de garantías.

• Seguimiento a plan de calidad del proyecto,  así como la identificación y mitigación de riesgos.

• Seguimiento y compilación de documentación del proyecto (órdenes de cambio, documentación As-Built).

• Resolución de conflictos con contratistas y cierres contractuales.

• Reporte semanal de avances con archivo fotográfico.

• Entre otros servicios...

¿Que beneficios le aporta contar con BMO Ingeniería?

• Nuestros ingenieros utilizan la planificación Last Planner, con la cual se optimizan la secuencia entre actividades de contratistas y reduce los tiempos muertos.

• Identificación de riesgos y elaboración de plan de mitigación.

• Asesoría experta en temas de construcción.

• Elaboración de seguimiento de la obra mediante recorridos virtuales, donde el usuario puede explorar semana a semana, el avance que se tiene como si estuviera en el sitio.

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